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Bhooshan Ramloll

  • PROGRESSION

    Bhooshan Ramloll a créé en 1992 Ramloll Bhooshan Renovation and Building Contractors avec 5 roupies en poche. En 2010, cette entreprise a généré un chiffre d'affaires de 130 millions de roupies (3,4 millions d'euros) et un bénéfice net de 8,8 millions de roupies (232 000 euros). L'entrepreneur s'est aussi diversifié dans la promotion immobilière.

  • INNOVATION

    L'une des premières entreprises à avoir importé du parquet laminé à Maurice et à avoir utilisé de la plomberie thermo-soudée.

  • DYNAMISME À L'EXTÉRIEUR

    Après avoir construit deux Pizza Hut à La Réunion, Bhooshan Ramloll a le projet de s'y implanter. Il compte également retourner très vite à Madagascar.

  • ENGAGEMENT CITOYEN

    « Pour rendre à la nature ce que l'entreprise lui a pris, nous allons planter 1 000 arbres pour faire de Maurice une île verte ». Le patron assure aussi un programme de soutien scolaire à ses employés et à leurs enfants.

LE BÂTISSEUR

S'il n'a pas épousé la carrière d'avocat imaginée par son père, il a contribué au boom de l'immobilier mauricien et à la professionnalisation du secteur. Il s'intéresse désormais à la région.

Peu de choses prédestinaient Bhooshan Ramloll à devenir l'un des principaux acteurs de la construction. Son père, huissier à la Cour suprême, voulait plutôt en faire un avocat. « Mais ce n'est pas facile de porter la robe noire quand votre passion est de construire », déclare en souriant cet entrepreneur issu d'une fratrie de cinq enfants.

Diplômé du Collège Royal de Port-Louis, il s'envole pour La Réunion où il obtient un BTS en génie civil. De retour à Maurice, il travaille un an au sein du conglomérat IBL au département Building Materials. Il y découvre le management et comprend le fonctionnement d'une entreprise. Il étudie aussi très attentivement le secteur de la construction. Il s'aperçoit qu'il existe très peu de professionnels formés et que cela se répercute sur qualité des produits livrés. Bhooshan décide alors de réaliser son rêve secret en créant en 1992 sa propre entreprise : Ramloll Bhooshan Renovation and Building Contractors. Pour cela, il investit… cinq roupies. « Mon seul capital était mon ambition et ma volonté. »

DIVERSIFICATION DANS LA PROMOTION IMMOBILIÈRE

Il se spécialise dans la construction de villas de haut standing, ayant senti, bien avant la création des IRS (Integrated Resort Scheme) et autres RES (Real Estate Scheme ), que ce marché était porteur. Il comprend également que la finition est un élément très important. Et alors qu'elle représente 50% de la valeur d'un projet, elle demeure un point faible des programmes immobiliers à Maurice. Très vite, la société de Bhooshan Ramloll se fait un nom et le succès est au rendez-vous. Cette réussite s'appuie sur une stratégie très élaborée. « Pour être plus compétitif lors des appels d'offres, je préfère avoir une structure légère et autonome et surtout plus adaptée au marché. C'est pour cela que je multiplie les créations d'entreprises soeurs car « Turnover is vanity and profit is sanity », comme disent les Anglais. » Il décroche de beaux marchés : les sièges de la Banque des Mascareignes et de la State Bank of India ou encore les restaurants des chaînes Nando's et Pizza Hut.

Dès 2004, cet entrepreneur dans l'âme investit 150 millions de roupies (4 millions d'euros) pour répondre à la demande en espaces commerciaux et en bâtiments. Son entreprise emploie 700 personnes et elle participe à l'édification des tours de la Cybercité d'Ébène.

À partir de 2006, Bhooshan Ramloll se diversifie dans la promotion immobilière en commençant par la réalisation de 28 logements de standing à River-Walk. Son dernier projet en date concerne la construction à Grand Gaube de 16 villas et de 55 appartements dans le cadre du dispositif IHS (Invest Hotel Scheme) qui permet une acquisition à des étrangers. L'investissement se monte à un milliard de roupies (26,3 millions d'euros).

Les équipes de Bhooshan Ramloll s'affairent également dans la région. Après avoir construit deux Pizza Hut à La Réunion, l'entrepreneur prévoit de s'y implanter. Quant à Madagascar, malgré un échec initial dans la construction de piscines et de villas à cause de la situation politique, il compte y retourner rapidement. « Madagascar, en matière d'architecture, est comme Maurice il y a vingt ans. Et la Grande île dispose d'un marché de 100 000 personnes prêtes à investir dans des logements de standing… De toute façon, le secteur immobilier à Maurice est saturé. L'avenir, c'est la région ! »

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